No dia 09 de maio, quinta-feira, foi apresentada a proposta técnica para a construção da Agenda Popular pelo Direito à Cidade. Nesta atividade foi mostrada estratégias de busca por informações e a estruturação analítica para o estudo dos dados que serão coletados durante as reuniões comunitárias.
Nesta apresentação (veja o vídeo integral no final da notícia), com a exposição feita pelo grupo que está sendo responsável pela efetividade do método aplicado na elaboração da Agenda Popular, verifica-se que, as demandas que serão levantadas nas reuniões comunitárias passarão por tratamento analítico a partir de um filtro temático, isto com o intuito de adaptá-las aos eixos já estabelecidos pela proposta do projeto, bem como, com a finalidade de atender ao objetivo de ter um documento que consiga expressar a vontade local, porém, que tenha subsidio técnico garantidor do alinhamneto de aspectos relacionados a cidade de fato (a cidade real) às previsões adicionadas em projetos, planos e nas disposições orçamentárias municipais.
Neste sentido, as demandas coletadas serão categorizadas em escalas de eixos temáticos e analisadas em relação às metas do Objetivo 11, da Agenda 2030 dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), necessário também, a verificação das suas inter-relações com o Plano Diretor Municipal e das suas aproximações temáticas com a Política Nacional de Desenvolvimento Urbano (PNDU), tendo como centralidade a análise do texto-base das conferências das cidades observando o recorte nos Objetivos de Desenvolvimento Urbano Sustentável (ODUS).
Finalmente, importante realizar um aprofundamento no financiamento da cidade, a ser feito com estudo nas disposições orçamentárias relacionadas ao produto resultante do filtro temático das demandas coletadas nas reuniões comunitárias.
Como se pode observar, o documento transformando Palmas por meio da Agenda Popular pelo Direito à Cidade, terá a densidade da junção pretendida (acadêmico-popular), fator que privilegiará o protagonismo local à caminho do Plano de Bairros.
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